El informe de Deloitte analiza cómo la inteligencia artificial generativa (GenAI) está transformando los roles de producto e ingeniería en las empresas tecnológicas. La adopción es más acelerada en este ámbito que en otros sectores: más del 90 % de los desarrolladores ya han utilizado herramientas de IA para codificación. Esta evolución responde a un mercado laboral limitado y a la capacidad de la IA para generar código, pruebas y documentación de manera ágil, reduciendo tiempos y costos sin eliminar la necesidad de profesionales.

El estudio muestra cómo la IA impacta en funciones como la gestión de producto, la arquitectura de software, el desarrollo, la ingeniería de datos, la seguridad y la calidad. Describe tres etapas de transformación: una inicial, donde la IA mejora la eficiencia en tareas concretas; otra más avanzada, en la que agentes inteligentes asumen procesos complejos y elevan el papel estratégico humano; y una tercera, donde los sistemas podrían gestionar operaciones de extremo a extremo con mínima intervención de personas. La clave, según Deloitte, está en rediseñar roles, adquirir nuevas competencias y combinar capacidades humanas con las algorítmicas.

Las recomendaciones destacan la importancia de fomentar la adopción segura de la IA, valorar habilidades humanas críticas como la creatividad, la ética o la colaboración, redefinir trayectorias profesionales y garantizar marcos éticos y regulatorios sólidos. Más que eliminar puestos, la IA redistribuye responsabilidades, exige nuevas formas de organización y abre la puerta a una transformación profunda de la empresa digital.