Accenture
Da el salto, ¡y lidera! : estrategias tecnológicas de innovación y crecimiento / Accenture .-- [S.l.] : Accenture, Mayo 2021 .-- 38 p. : il. ; 1 documento PDF
Pese a la pandemia, las Empresas Liebres han logrado superar barreras que impedían su crecimiento, incluso han tenido mejores resultados que otras empresas, incluidas las Líderes en algunos casos. Las Empresas Liebres presentan dos características distintivas, su entorno de TI tiene “fortaleza de sistemas”, adoptando tecnologías avanzadas y emergentes, extendiéndolas a toda su organización, y además tienen lo que llamamos un gran “volumen de volteo”, destinando la mayor parte del presupuesto de TI a operaciones y mantenimiento. Las empresas Liebres comprimen su transformación y siguen tres potentes estrategias que son fundamentales para su éxito: 1) Redefinen la plataforma, adquiriendo fortaleza de sistemas al pasarse a cloud para innovar. 2) Redefinen el enfoque, adoptando una estrategia tecnológica orientada a la innovación 3) Redefinen el alcance, expandiendo el acceso a tecnología a todas sus funciones y usando un concepto más amplio del valor, incluyendo la formación, el bienestar y la salud mental de los empleados.
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Empresas
COVID-19
crecimiento
estrategias digitales
innovación
inversión
tecnología
Transformación digital
Da el salto, ¡y lidera! : estrategias tecnológicas de innovación y crecimiento / Accenture .-- [S.l.] : Accenture, Mayo 2021 .-- 38 p. : il. ; 1 documento PDF
Pese a la pandemia, las Empresas Liebres han logrado superar barreras que impedían su crecimiento, incluso han tenido mejores resultados que otras empresas, incluidas las Líderes en algunos casos. Las Empresas Liebres presentan dos características distintivas, su entorno de TI tiene “fortaleza de sistemas”, adoptando tecnologías avanzadas y emergentes, extendiéndolas a toda su organización, y además tienen lo que llamamos un gran “volumen de volteo”, destinando la mayor parte del presupuesto de TI a operaciones y mantenimiento. Las empresas Liebres comprimen su transformación y siguen tres potentes estrategias que son fundamentales para su éxito: 1) Redefinen la plataforma, adquiriendo fortaleza de sistemas al pasarse a cloud para innovar. 2) Redefinen el enfoque, adoptando una estrategia tecnológica orientada a la innovación 3) Redefinen el alcance, expandiendo el acceso a tecnología a todas sus funciones y usando un concepto más amplio del valor, incluyendo la formación, el bienestar y la salud mental de los empleados.
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