The Future of work
: From remote to hybridAutor(es):
Capgemini Research Institute
Editor: [París] : Capgemini Research Institute, 2020Descripción: 56 p. : gráf. ; 1 documento PDFTipo de contenido: texto (visual)Tipo de medio: electrónico
Tipo de soporte: recurso en líneaTema(s): Tecnologías habilitadoras digitales | organizaciones | trabajo en remoto | teletrabajo | trabajo híbrido | beneficios | productividadRecursos en línea: Acceso al documento
Más información Resumen: El informe concluye que las organizaciones están recogiendo los beneficios del aumento de la productividad, pero los empleados se ven afectados por la demanda de estar «always on». La mayoría de las organizaciones han experimentado fuertes aumentos de productividad en el tercer trimestre de 2020, al permitir que los empleados trabajen a distancia. Sin embargo, los empleados se ven afectados por la sensación de estar «always on». Para seguir obteniendo beneficios del trabajo a distancia y gestionar las expectativas de los empleados, las organizaciones necesitan encontrar el modelo operativo adecuado con un enfoque híbrido más equilibrado. Para ello, los líderes deben cuestionar y replantearse la eficacia de las estructuras existentes y romper los silos organizativos y las barreras entre los equipos.
Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Notas | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Informes |
CDO
El Centro de Documentación del Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (CDO) os da la bienvenida al catálogo bibliográfico sobre recursos digitales en las materias de Tecnologías de la Información y telecomunicaciones, Servicios públicos digitales, Administración Electrónica y Economía digital.
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Colección digital | Acceso libre online | 1000020176531 |
El informe concluye que las organizaciones están recogiendo los beneficios del aumento de la productividad, pero los empleados se ven afectados por la demanda de estar «always on». La mayoría de las organizaciones han experimentado fuertes aumentos de productividad en el tercer trimestre de 2020, al permitir que los empleados trabajen a distancia. Sin embargo, los empleados se ven afectados por la sensación de estar «always on». Para seguir obteniendo beneficios del trabajo a distancia y gestionar las expectativas de los empleados, las organizaciones necesitan encontrar el modelo operativo adecuado con un enfoque híbrido más equilibrado. Para ello, los líderes deben cuestionar y replantearse la eficacia de las estructuras existentes y romper los silos organizativos y las barreras entre los equipos.
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