Navigating the three horizons of 5G business building

Autor(es):
Bandyopadhyay, Shamik | Jain, Pallav | Leing, Jeremy | Prisacaru, Stefan
McKinsey & Company
Editor: Nueva York : McKinsey & Company 02/2023Descripción: 10 p. ; 1 documento PDFTipo de contenido: texto (visual)
Tipo de medio: electrónico
Tipo de soporte: recurso en línea
Tema(s): Transformación digital | 5G | tecnología | operadores móviles | redes | telefonía | conectividad | core connectivity | premium connectivityRecursos en línea: Acceso a la publicación Resumen: El informe señala que, a medida que la tecnología 5G transforma los sectores, la capacidad de los operadores de telecomunicaciones para maximizar la oportunidad dependerá de su transformación de proveedores de red a proveedores de resultados con un nuevo enfoque de la monetización. Otras conclusiones son las siguientes. 1) Se espera que los operadores móviles inviertan más de 600.000 millones de dólares en sus redes 5G entre 2022 y 2025. 2) La mayoría de los operadores móviles necesitan cambiar su mentalidad y sus enfoques empresariales para avanzar en los tres horizontes de la creación y monetización del negocio 5G: core connectivity, premium connectivity y platforms and solutions.
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Colección digital Acceso libre online 1000020177564

El informe señala que, a medida que la tecnología 5G transforma los sectores, la capacidad de los operadores de telecomunicaciones para maximizar la oportunidad dependerá de su transformación de proveedores de red a proveedores de resultados con un nuevo enfoque de la monetización. Otras conclusiones son las siguientes. 1) Se espera que los operadores móviles inviertan más de 600.000 millones de dólares en sus redes 5G entre 2022 y 2025. 2) La mayoría de los operadores móviles necesitan cambiar su mentalidad y sus enfoques empresariales para avanzar en los tres horizontes de la creación y monetización del negocio 5G: core connectivity, premium connectivity y platforms and solutions.

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