The CEO’s Guide to the Generative AI Revolution
Autor(es):
Candelon, François
| Gupta, Abhishek | Krayer, Lisa | Zhukov, Leonid
Boston Consulting Group
Editor: Boston : Boston Consulting Group 03/2023Descripción: 13 p. ; 1 documento PDFTipo de contenido: texto (visual) Tipo de medio: electrónico
Tipo de soporte: recurso en líneaTema(s): Inteligencia Artificial
| Empresas | IA | inteligencia artificial generativa | tecnología | CEO | LLM | Large Language Model | modelo grande de lenguaje | chatbotRecursos en línea: 
Acceso a la publicación Resumen: El informe señala que la inteligencia artificial generativa tiene el potencial de crear disrupciones en casi todas los sectores, presagiando tanto ventajas competitivas como destrucción creativa.
Aporta las siguientes ideas sobre cómo elaborar estrategias para adaptarse y aprovechar las posibilidades de la tecnología:
1) Descubrir las ventajas estratégicas (identificar los casos de uso adecuados y planificar la inversión).
2) Preparar al personal (redefinir las funciones y responsabilidades y ajustar el modelo operativo).
3) Proteger a la empresa (prepararse para los riesgos y garantizar la calidad y la seguridad).
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Artículos
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CDO
El Centro de Documentación del Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (CDO) os da la bienvenida al catálogo bibliográfico sobre recursos digitales en las materias de Tecnologías de la Información y telecomunicaciones, Servicios públicos digitales, Administración Electrónica y Economía digital.
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Colección digital | Acceso libre online | 1000020177716 |
El informe señala que la inteligencia artificial generativa tiene el potencial de crear disrupciones en casi todas los sectores, presagiando tanto ventajas competitivas como destrucción creativa.
Aporta las siguientes ideas sobre cómo elaborar estrategias para adaptarse y aprovechar las posibilidades de la tecnología:
1) Descubrir las ventajas estratégicas (identificar los casos de uso adecuados y planificar la inversión).
2) Preparar al personal (redefinir las funciones y responsabilidades y ajustar el modelo operativo).
3) Proteger a la empresa (prepararse para los riesgos y garantizar la calidad y la seguridad).
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