Building Robust RAI Programs as Third-Party AI Tools Proliferate
Autor(es):
Renieris, Elizabeth M
| Kiron, David
| Mills, Steven
MIT Sloan Management Review
| Boston Consulting Group
Editor: Cambridge : MIT Sloan Management Review Boston Consulting Group 06/2023Descripción: 21 p. ; 1 documento PDFTipo de contenido: texto (visual) Tipo de medio: electrónico
Tipo de soporte: recurso en líneaTema(s): Inteligencia Artificial



Tipo de ítem | Ubicación actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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CDO
El Centro de Documentación del Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (CDO) os da la bienvenida al catálogo bibliográfico sobre recursos digitales en las materias de Tecnologías de la Información y telecomunicaciones, Servicios públicos digitales, Administración Electrónica y Economía digital.
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Colección digital | Acceso libre online | 1000020177773 |
El informe analiza los riesgos derivados de las herramientas de inteligencia artificial (IA) desarrolladas interna y externamente en una organización.
Este informe se basa en una encuesta mundial en la que se han entrevistado a ejecutivos de alto nivel y recabado opiniones de un grupo internacional de expertos en IA, tanto académicos como profesionales, para comprender cómo se está implantando la Inteligencia Artificial Responsable (RAI) en las organizaciones de todo el mundo. Se llevaron a cabo 1.240 encuestas que representaban a organizaciones con unos ingresos anuales de al menos 100 millones de dólares, representando a 59 sectores y 87 países.
Entre las conclusiones se señala que el 53% de las empresas confía exclusivamente en herramientas de inteligencia de terceros, exponiéndose a riesgos no mitigados. Las organizaciones con un CEO que asume un papel activo en los esfuerzos responsables de la tecnología reportan un 58% más de beneficios empresariales que las organizaciones con un CEO menos activo.
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