UNESCO Global Judges’ Initiative: survey on the use of AI systems by judicial operators

Autor(es):
Gutierrez, Juan David
Editor: París : UNESCO 2024Descripción: 15 p. ; 1 documento PDFTipo de contenido: texto (visual)
Tipo de medio: electrónico
Tipo de soporte: recurso en línea
Tema(s): Inteligencia Artificial | Tecnologías habilitadoras digitales | Administración electrónica | Derechos digitales | Transformación digital | sistemas IA | sistema judicial | procedimiento legal | administración justicia | juristas | chatbotsRecursos en línea: Acceso a la publicación Resumen: La encuesta llevada a cabo por la UNESCO para los operadores judiciales tiene como objetivo comprender el uso que estos hacen de las herramientas de inteligencia artificial (IA) en las actividades relacionadas con el trabajo, el alcance de dicho uso en las tareas jurídicas y cuáles son algunos de los retos percibidos de su empleo en contextos judiciales. Además, estudia si existen normativas orientativas o formaciones llevadas a cabo por las respectivas organizaciones de operadores judiciales para ayudarles a comprender los resultados de las herramientas de IA. Entre septiembre y diciembre de 2023, la UNESCO encuestó a su red de operadores judiciales. Durante este periodo, se registraron 563 respuestas de jueces, fiscales, abogados, funcionarios de la administración jurídica e investigadores que trabajan en 96 países. Los resultados de la encuesta indican claramente que escasean las orientaciones formales sobre el uso adecuado de las herramientas de IA para las personas u organizaciones del sector de la justicia. Hay pocos principios, normas o directrices oficiales publicados sobre cómo utilizar las herramientas de IA de forma ética y responsable para la administración de justicia. Sin embargo, hay excepciones notables en Brasil (2020), Canadá (2023), Nueva Zelanda (2023) y el Reino Unido (2023), donde los organismos que rigen el poder judicial y los tribunales han publicado orientaciones oficiales. Además, los sistemas de IA que se integran en los procesos de toma de decisiones pueden tener efectos en cascada sobre todo el sistema judicial. Por un lado, dichos efectos pueden ser negativos, por ejemplo, cuando el despliegue contribuye a la discriminación sistemática de personas o grupos de personas vulnerables en situaciones en las que dichas herramientas son sesgadas, defectuosas o se utilizan indebidamente. Por otro lado, la adopción efectiva de sistemas de IA puede beneficiar a los usuarios judiciales. Por ejemplo, el uso de herramientas de IA para la gestión de los tribunales en el poder judicial podría contribuir a garantizar la eficiencia del derecho a un juicio en un plazo razonable, así como la racionalización de los procesos judiciales. Por lo tanto, podrían ser necesarias nuevas medidas, a nivel organizativo e individual, para prevenir y mitigar los efectos negativos y potenciar las oportunidades de mejorar la administración de justicia.
Lista(s) en las que aparece este ítem: Economía del dato e IA | Derechos digitales | Transformación digital del Sector Público | Novedades junio 2024
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La encuesta llevada a cabo por la UNESCO para los operadores judiciales tiene como objetivo comprender el uso que estos hacen de las herramientas de inteligencia artificial (IA) en las actividades relacionadas con el trabajo, el alcance de dicho uso en las tareas jurídicas y cuáles son algunos de los retos percibidos de su empleo en contextos judiciales. Además, estudia si existen normativas orientativas o formaciones llevadas a cabo por las respectivas organizaciones de operadores judiciales para ayudarles a comprender los resultados de las herramientas de IA.

Entre septiembre y diciembre de 2023, la UNESCO encuestó a su red de operadores judiciales. Durante este periodo, se registraron 563 respuestas de jueces, fiscales, abogados, funcionarios de la administración jurídica e investigadores que trabajan en 96 países.

Los resultados de la encuesta indican claramente que escasean las orientaciones formales sobre el uso adecuado de las herramientas de IA para las personas u organizaciones del sector de la justicia. Hay pocos principios, normas o directrices oficiales publicados sobre cómo utilizar las herramientas de IA de forma ética y responsable para la administración de justicia. Sin embargo, hay excepciones notables en Brasil (2020), Canadá (2023), Nueva Zelanda (2023) y el Reino Unido (2023), donde los organismos que rigen el poder judicial y los tribunales han publicado orientaciones oficiales. Además, los sistemas de IA que se integran en los procesos de toma de decisiones pueden tener efectos en cascada sobre todo el sistema judicial. Por un lado, dichos efectos pueden ser negativos, por ejemplo, cuando el despliegue contribuye a la discriminación sistemática de personas o grupos de personas vulnerables en situaciones en las que dichas herramientas son sesgadas, defectuosas o se utilizan indebidamente. Por otro lado, la adopción efectiva de sistemas de IA puede beneficiar a los usuarios judiciales. Por ejemplo, el uso de herramientas de IA para la gestión de los tribunales en el poder judicial podría contribuir a garantizar la eficiencia del derecho a un juicio en un plazo razonable, así como la racionalización de los procesos judiciales. Por lo tanto, podrían ser necesarias nuevas medidas, a nivel organizativo e individual, para prevenir y mitigar los efectos negativos y potenciar las oportunidades de mejorar la administración de justicia.

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