| 000 | 01513nam a22003017a 4500 | ||
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_c6282 _d6282 |
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| 001 | 00006282 | ||
| 003 | ES-MaONT | ||
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| 008 | 201214s2020 xxkad||eq|||| 00| 0 eng d | ||
| 040 | _aES-MaONT | ||
| 110 | 2 |
_aGSMA (Organization) _91226 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aNew perspectives _b: how COVID-19 has shifted sustainability priorities in the mobile sector _c/ GSMA |
| 260 |
_aLondon : _bGSM Association, _cNovember 2020 |
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| 300 |
_a52 p. _b: il., gráf, _c; 1 documento PDF |
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| 336 |
_atexto (visual) _2isbdcontent |
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| 337 |
_aelectrónico _2isbdmedia |
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| 338 |
_arecurso en línea _2rdacarrier |
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| 520 | _aLa pandemia COVID-19 ha traído consigo una crisis humana y económica sin precedentes, que afecta a todos los rincones del mundo. A medida que los gobiernos han respondido a la crisis en rápida evolución, el papel y las expectativas en las empresas privadas han aumentado. Este informe tiene como objetivo apoyar a los equipos de sostenibilidad de los operadores móviles para que brillen una "lente COVID" en sus cuestiones, programas y estrategia de sostenibilidad material. | ||
| 540 |
_aTodos los derechos reservados _b; GSMA |
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| 650 | 0 |
_aTecnologías habilitadoras digitales _918 |
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| 653 | _atechnologies | ||
| 653 | _amobile operators | ||
| 653 | _aCOVID-19 | ||
| 653 | _amobile sector | ||
| 856 |
_uhttps://www.gsma.com/betterfuture/wp-content/uploads/2020/11/ind_purp_covid_report_11_20-1.pdf _x0 _yAcceso al documento _qpdf |
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| 942 |
_cINF _2z |
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