000 | 02138nam a22003257c 4500 | ||
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003 | ES-MaONT | ||
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024 | _d. | ||
040 | _aES-MaONT | ||
110 | 2 |
_9908 _aAccenture |
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245 | 1 | 4 |
_aThe European Double Up _b: A twin strategy that will strengthen competitiveness _c/ Accenture |
260 |
_a[S.l.] : _bAccenture, _c2021 |
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300 |
_a40 p. _b: il. _f; 1 documento PDF |
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336 |
_atexto (visual) _2isbdcontent |
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337 |
_aelectrónico _2isbdmedia |
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338 |
_arecurso en línea _2rdacarrier |
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520 | _aEl informe señala que, para competir con éxito en tiempos de incertidumbre, las compañías deben abordar una "transformación doble": encontrar nuevas fuentes de valor en el punto en el que las tecnologías digitales y la sostenibilidad se cruzan. Las compañías que siguen esta estrategia aumentan 2,5 veces sus posibilidades de situarse entre las empresas con mejor rendimiento futuro. El liderazgo precoz que han demostrado las compañías europeas en materia de sostenibilidad debería convertirlas en candidatas naturales para llevar a cabo esta ‘transformación doble’. Sin embargo, y a pesar de las múltiples preocupaciones que se ciernen sobre sus perspectivas económicas, pocas han iniciado ya este viaje. ¿Cómo pueden las compañías europeas tomar consciencia de esta oportunidad y aprovecharla? Deben conocer su potencial y aplicar las mismas estrategias que han llevado al éxito a los "transformadores dobles", al tiempo que empoderan y nutren a sus equipos para que puedan desarrollar esta transformación. | ||
650 | 0 |
_aTecnologías habilitadoras digitales _918 |
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651 | 4 |
_92198 _aEuropa |
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_uhttps://www.accenture.com/_acnmedia/PDF-144/Accenture-The-European-Double-Up.pdf#zoom=50 _x0 _yAcceso al documento _qpdf |
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_uhttps://www.accenture.com/es-es/insights/strategy/european-double-up _x0 _yMás información |
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