000			02494nam a22003977a 4500
999			_c6498 _d6498
001			00006498
003			ES-MaONT
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008			210430s2021 sp ||||f |||| 00| 0 eng d
024			_d.
040			_aES-MaONT
100	2		_aLas Heras, Mireia _94981
245	1	3	_aUn lugar de trabajo sostenible _b: hacia un modelo remoto y presencial _c/ Mireia Las Heras, María Barraza ; con la colaboración de Júlia Gifra, Charo Sáez, Leyre Octavio de Toledo ; IESE ; Savills Aguirre Newman
260			_aBarcelona, etc. : _bIESE Business School, University of Navarra, _c[2021]
300			_a136 p. _b: il., graf. _c; 1 documento PDF
336			_atexto (visual) _2isbdcontent
337			_aelectrónico _2isbdmedia
338			_arecurso en línea _2rdacarrier
504			_aBibliografía: p. 133-134
520			_aEl informe, que se basa en encuestas a 3.450 trabajadores de 11 países, ofrece una visión equilibrada de los beneficios e inconvenientes del teletrabajo y del trabajo presencial, y desgrana seis mitos que se asocian al trabajo en remoto, así como sus realidades. Entre sus conclusiones destacan las siguientes. 1) Solo un 12% de los empleados afirma que le gustaría teletrabajar siempre y apenas un 4% querría trabajar todos los días en la oficina. 2) Trabajar desde casa entre dos y tres días a la semana aumenta el rendimiento hasta casi un 20% en esos días. 3) El teletrabajo disminuye el estrés por los trayectos (hasta un 63%) pero aumenta el aislamiento social (hasta un 15%). Al contrario de lo que puedan creer algunos, solo un 12% de los empleados quiere teletrabajar todos los días. Este dato viene a contrarrestar uno de los grandes mitos del trabajo en remoto, que en el último año ha cobrado un gran protagonismo debido a la pandemia de la COVID-19.
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700	2		_aBarraza, María _94982
710	2		_aUniversidad de Navarra‏. _bInstituto de Estudios Superiores de la Empresa‏ _91455
710	2		_94983 _aSavills Aguirre Newman
856	4		_uhttps://media.iese.edu/research/pdfs/ST-0610 _x0 _yAcceso del documento
856	4		_uhttps://insightreports.iese.edu/un-lugar-de-trabajo-sostenible/ _x0 _yMás información
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