| 000 | 01950nam a2200313 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 00007302 | ||
| 003 | ES-MaONT | ||
| 005 | 20240116161709.0 | ||
| 008 | 230210s202301uuie d|||fo|||| 001 0 eng d | ||
| 040 | _aES-MaONT | ||
| 100 |
_aCurtis, Mark _95755 |
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| 110 | 2 |
_9908 _aAccenture |
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| 245 |
_aMetaverse: evolution, then revolution. _bGradually, then suddenly: The metaverse is changing the way we experience the internet _c/ Curtis, Mark; Treat, David; Burke, Katie; Narsalay, Raghav; Accenture |
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| 260 |
_aDublín : _bAccenture _c01/2023 |
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| 300 |
_a24 p. _c; 1 documento PDF |
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| 336 |
_2isbdcontent _atexto (visual) |
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| 337 |
_2isbdmedia _aelectrónico |
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| 338 |
_2rdacarrier _arecurso en línea |
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| 520 | _aEl informe señala que, en opinión de los directivos, el 4,2% de sus ingresos procederán del metaverso en los próximos tres años, lo que supone un valor de un billón europeo de dólares. Otras conclusiones son las siguientes. 1) El metaverso no es una entidad única. Es un continuo que transformará por igual todas las partes del negocio: clientes, empresas y ecosistemas. 2) En la actualidad existe un valor sin explotar en el metaverso y los principales actores relacionados ya han iniciado sus actuaciones. 3) Las experiencias creativas e impulsadas por las personas -no sólo la tecnología- son lo que distingue al metaverso y lo que hará que perdure. 4) El metaverso representa una oportunidad única para construir un futuro más sostenible, diverso e integrador. | ||
| 650 | 0 |
_918 _aTecnologías habilitadoras digitales |
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| 650 | 0 |
_95192 _aSostenibilidad |
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| 653 | _ametaverso | ||
| 700 |
_95756 _aTreat, David |
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| 700 |
_95757 _aBurke, Katie |
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| 700 |
_95758 _aNarsalay, Raghav |
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| 856 |
_uhttps://www.accenture.com/content/dam/accenture/final/accenture-com/document/Accenture-Metaverse-Evolution-Before-Revolution.pdf#zoom=40 _x0 _yAcceso a la publicación |
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| 942 |
_2z _cINF |
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| 999 |
_c7302 _d7302 |
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